我先审视该任务大体过程 同时决断造成任务不可完成早穗的原因 比如时间不够 向领导说明情况不可完成 同时提出自己的建议一定要提出多种供领导选择 比如要在一天完成可以但是你需要加派人手以及资金 如果可以适当的延迟你可以不加人手但是需要一定的资金 大体的思路是 一个总则 要做自己能作到的事情 在做事之前向领导提出自己的条件 给领导的建让睁核议要多条 下属是解决问题坦掘的 领导是决策用哪种方法解决的 不要光建议要说明每种建议的条件完成时间 已经成本等等
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