Simone
成本的两个指标是成本考核指标和成本计划指标。成本考核指标，是指衡量对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价的单位或方法。衡量企业的成本情况，我国采用了三类成本考核指标，一是全部商品产品总成本计划指标；二是单位产品成本计划指标；三是可比产品成本降低计划指标，即可比产品成本计划降低额和可比产品成本计划降低率，这是成本的主要考核指标。监理指令是指在施工监理过程中，监理人员为保证工程质量而对施工单位提出的整改通知或工作要求，是监理人员进行工程质量检查和控制的重要手段之一。监理指令按重要程度通常分为以下四个层次，逐级加重：口头指令；整改通知；监理工程师函；停工令。指令一般指上级对下级的指示命令，它具有行政强制性。在实行监理制的工程建设项目中，监理与承包商虽然不是上下级关系，而是滑笑监理与被监理的关系，承包商必须接受监理工程师的监理。在项目管理中，一个衡量成本绩效的指标是成本绩效指数，它在衡量正在进行的项目的成本效率。确定CPI的公式为：成本绩效指数=累计盈余量/累计实际成本。当CPI在1.0以下或者逐渐变小时，就应睁让慧该采取纠正措施。成本分析是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标；有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、悉答经营决策提供重要依据，指明成本管理工作的努力方向。
