1、解冻阶段：改革前的心理准备敬笑阶段。
2、变革阶段：变革过程中的行为转换阶段。
3、再冻结阶段：变革后的强化阶段。
组织变革常常会遇到来自各个方面的抵制和反对。常见的抵制现象有：
（1）生产量，销售量和经济效益持续下降。
（2）消极怠工、办事拖拉、等待。
（3）离职人数增加。
（4）发生争吵与敌对州枣行为，人事纠纷增多。
（5）组织变革阻力产生在害怕变革的风险，公司的最佳利益或是害怕亮迹含变革给自己的利益带来冲击。
参考资料来源：百度百科-组织变革
简述组织变革的过程
Simone
发布于 2023-12-30 10:33:39
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