项目周期是投资项目筹划和建设的全过程。通常包括: 项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和项目总结评价几个阶段的工作。
这些阶段互相密切联系并循着项目筹划建设的客观进展程序,一个阶段一个阶段地推进;先行阶段为后续阶段的工作奠定基础,后续阶段是先行阶段工作的自然延续与推进。
项目周期各阶段划分对投资管理的意义在于:为项目管理工作提供了一个合乎逻辑的基本结构和稳定的系统,使项目管理工作走向规范化和程序化,便于积累项目管理经验和改进项目管理工作。同时,也可以促进投资过程合理化并使之不断得到改进。
扩展资料:
项目周期庆脊及其阶段的合理划分,是世界银行办理项目贷款过程渗扒中管理贷款项目的经验总结,是银行贷款项目管理工作的重要理论依据。
中国誉喊渗投资银行借鉴世界银行的成功经验,结合我国的实际情况,在项目贷款工作中建立了贷款项目管理程序,虽与世界银行的项目周期有一定区别,但其设计原理和发挥的作用是相同的。
参考资料来源:百度百科—项目周期