盘亏材料的会计分录:
批准前:
借:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
贷:原材料等科目
批准后:
借:管理费用
营业外支出
其他应收款(应收颂渣责任人、保险公司赔款)
贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
严重盈亏的处理:
对实际盘盈金额超过责任人两个月绩效工资总额的,由财务部和责任人共同商定前缺赔罚金额,报总经理批准后执行。
对严重盘亏的店铺(或配货中心),应查清原因,有必要时应按盘点小组指定时间进行重盘,重盘准确后,由店长签字确认,对其盈亏额按以上处理慧樱辩。
对亏空责任金额超过该部门员工两个月绩效工资总额的(保证工资收入在500~700元),未扣完部分,在年度激励工资结算时予以扣回。
对盘亏金额巨大的,已给公司造成的损失无法追回的,属于管理不到位或未按公司流程执行的,对各主要负责人进行行政处罚并承担相应的经济责任,上限五千元。
对为逃避盈亏责任制在盘点过程中作假的,按有关制度处理。