Simone小区业委会经营，一年结余46万，这种小区业委会只能是别人家的，自己家是碰不到，因为业委会要想能够正常经营下去，不要说赚钱不赚钱的问题，就是该管的事情都能管，这个就得需要一个良好的体制，也需要有足够热心，足够有能力的业主代表。
小区业委会和小区的物业是发生一定的冲突的，因为小区的物业原来定位是服务，但现在小区物业更多的是管理，已经全国不止有一个地方曝出来小区物业不干正经事，天天想着怎么限制业主。以前小区物业只是定位在服务这方面，但现在小区物业逐渐飘了，觉得自己是管理者了，跟业主之间的沟通不再是以服务为主，而是以管理为主，就是说你想在这住就听我的，不听我们的就想办法收拾，你就现在是这个态度，所以很多人都在呼吁小区物业失让返坦责，应该让业委会站起来或者说取消小区物业势在必行。
我们不评论这个事情的好坏，就是说小区物业和业主代表委员会确实是有一定的冲突的，因为业主代表委员会如果碰到几个认真负责的业主代表，真的是为大家着想的，那自然就和物业的这个管理定位发生冲突了，如果物业做好它本身的管理的情况下，跟小区的业主代表委员会应该是共同努力的，都是为了让这个小区更适合居住，更为了业主着想，但遗憾的是现实生活中很难有这样坦桐的情况。
很难具备复制推广的可能性，因为业主委员会要想真正站起来必须得有足够有能力的业主代表，谁去做这个业主委员会的成员，他们怎么去管理怎么和那些推行某些政策不太同意的业主去沟通，这都是难题，有一些地方也推出过这个东西，但后来都不了了之了，因为业主之间的利益也不是完全一样的，不是单纯的和物业作斗争，有很多是内部的斗争处理不好，内部矛盾很多时候就自然而然地瓦解了。
大家的利益一致，然后小区的规模不是特别大的情况下是比较容易管理的，但是当小区的这个楼层比较高，就是在20层以上吧。居民的楼数是在25栋以上这种情况下就很不好管理了，要是一些老的小区就是5层楼的那种小区也没有那么大业主委员会，就更容易做动作，因为老的小区大家居住在这个地方，低头不见抬头见世腊的有很多都是相互认识的是可以沟通的，但是新建的小区那种规模特别大的不好搞。
