Simone
六西格玛黑带大师认证必须要做黑带项目，项目验收合格后，由第三方颁发资格证书，目前的第三方包括：咨询公司/培训机构，美国质量协会，中国质量协会等。 \x0d\x0a\x0d\x0a 黑带大师培训的三个阶段：\x0d\x0a 第一阶键槐闷段为黑带认证阶段，包括参加4周的黑带培训课程和完成1个以上的黑带项目，使培训对象成为认证黑带。\x0d\x0a 第二阶段为黑带大师预认证阶段。\x0d\x0a 在这个阶段黑带大师候选人要参加讲师培训（Train the Trainer），执行1期绿带培训班，指导至少10个绿带项目，参加设计六西格玛（DFSS）、精益运营六西格玛（Lean Six Sigma）和服务运营六西格玛（Transaction Six Sigma）的指定培训模块。通过此阶段的培训使黑带大师候选人的六西格玛知识得到拓展，培训能力得到提高，项目的指导能力得到有效加强。\x0d\x0a 第三阶段为黑带大师的高级培训阶段。\x0d\x0a 在本阶段中，黑带大师候选人要参加高级统计工具培训，并要执行1期的黑带培训班，至少指导完成5个黑带项目。通过本阶段的培训，使之完明枯全能够担当起认证黑带大师的责任和使命。\x0d\x0a\x0d\x0a 黑带大师的职能\x0d\x0a 是协助制订组织六西格玛的推进战略与计划、培训和辅导黑带/绿带，帮助选择六西格玛改进项目，确定六西格玛衡量标准，项目认证和黑带/绿带认证准则，开发公司六西格玛教材。黑带大师黑带与绿带提供技术和理论指导平台，还为企业持续实施六西格玛项目建立起一套完整的支撑体系。SBTI-China在中国为未来的黑带大师提供最完善和最稿弯具有竞争力的黑带大师培养计划。
