Simone做新零售必须要从模式、系统以及运营、供应链板块来开始切入。
1、模式
商家是需要考虑应该架构怎样的商业模式，并且要结合自身的特点来进行改造。可以把商品、服务搬家到线上，从而可以实现线上线下一体化的融合，使消费者更加容易的获得。
2、系统
必须需要一套成熟的新零售系统，谨颂来为自己的转型保驾护航。
3、运营
可以依托新型多样化的推广方式，实现多重的引流。在通过移动端丰富的营销功能，与客户建立良好的关系。
4、供应链
可以依托系统协同助力商家去库存，来增加周转率。
扩展资料：
新零售门店的优势
新零售门店优势一：体验提升，数字化是核心
单纯从消费者的角度看来，新零售门店带来的新体验是让他们走出家门的主要原因：这些新奇的体验大多胡念来自种种智能硬件和技术。
比如：人脸识别、智能大祥做郑屏营销、扫码购等。通过人脸识别为商品配置类似于身份证的ID，通过智能大屏进行产品介绍、推荐搭配等等。借助数字技术，提升零售整体运营效率，减少流通损耗的关键点，也成为门店客流量的来源之一。
新零售门店优势二：数字化的运营管理
数字化的运营管理，避免手工操作的疏忽而造成的错误：商品的档案管理、销售数据的分析；配送管理，连锁调拨、自动配送；考核管理、会员档案、会员分析、会员报表；以及消费支付等，全业务数据的共融互通，实现全流程数据管理。同时，由手工低效变成数据化高效处理，提高门店效率，有效组织运营。
