Simone
餐饮费和业务招待费的区别你知道吗，欢迎关注，点赞，业务办理请私信， 一、业务招待费的核算内容包括如下： 1、工作餐费或者是宴请费用的开支 2、赠送纪念品的开支，一般礼品的赠送都会放在业务招待费里核算 3、员工及外部人员的旅游景点参观门票费、交通费，及各类杂费 4、外部业册早务关系人员到公司出差、调研、做项目，的差旅费 多有米提醒：外单位的人来公司出差，相关费用不能做差旅费处理。只有本公司的员工出差发生的费用才能在差旅费里核算 二、并非所有的餐饮费都要进业务招待费，情况如： 因为业务招待费不能全好缓额在所得税前扣除。会计做账一般不愿意做大业务招待费，总是想办法希望把业务招待费少记一点。譬如前面提到的外单位人员到公司出差，记作差旅费就对公司有利，记作业务招待费就对公司不利 三、哪些餐饮费可以不在业务招待费里面核算呢 1、员工出差时，吃饭的餐费可以不在业务招待费里核算，记入差旅费 2、公司组织会议，如开年度经营会、开股东会、开董事会，与会期间的餐费课记到会议费里面 3、员工外出参加培训，参加培训期间发生的餐费，可以记作职工教育经费 4、员工加班发生的餐费，可以记入职工福利费 此处注意，员工出差时发生的餐费要根据情况区别处理，本人发生的餐费记作差旅费即可。员工出差期间发生的商务宴请则需记入业务招待费 四、业务招待费的税前扣除 相比以前的税务规定，业务招待费税前扣除标准变得简洁了。有一点很明确，业务招待费发生后不能全额在所得税前扣除。能扣除多少呢？只能扣除业务招待费总额的60%。但有个前提，按60%计算出的金额要和营业收入的5‰作比较，那个数低就用哪个数做税前扣除的依据。换言之，业务招待费取业务招待费总额的60%和收入的5‰孰低作为扣除标准 这样的扣除标准带有强烈的价值导向，是个好事。业务招待费主要是吃吃喝喝的费用，不允许全额扣除体现了节俭闹革命的思想。商业谈判要在餐桌搞定本身就是陋习 五、如何控制业务招待费 控制业务招待费，一是为了避免浪费，另外也是为了避免以权谋私。控制业务招待费并不容易，我给大家推荐两个办法 1、定额制。制定标准、制定限额约束铺张浪费。譬如说，宴请客户时要说清友姿模楚，宴请谁，谁陪同。陪同的人不能太多，不能请一人吃饭，找十个人蹭饭。此外，要根据所宴请的人的层级确定接待接待标准。这样做下来，业务招待费等于被框住了 2、事前审批制。业务招待行为贯彻先请示后招待的原则，一定要事先得到领导的批准之后才能发生 如果能把定额制与事先审批制结合起来使用，效果会更好，可以遏制餐桌上的浪费与腐败
