Simone
今年3月，美团股价还在80多港元徘徊。半年后，已经涨到了270港元。
假如你当初all in美团，现在应该已经不用工作了吧。
不过作为老韭菜的你，其实根本没资格伤心。因为美团股价疯长，最该生气的是阿里巴巴。现在阿里持有美团大约1%的股份，但多年以前，阿里曾最多占15%。按照美团当前近60亿股本来算，这就是七八亿股——跟你少买的几千股相比，简直小巫见大巫。
这件事也激起了我的好奇。阿里和美团1%的爱情，互联网人总是津津乐道。区区1%的股份，对阿里来说可能也就是洒洒水。但投资讲究的是回报率，本金1亿赚回2亿没什么，厉害的是投1块钱赚100块。作为美团最早的股东之一，阿里哪怕就喝了口汤，想必也是口浓汤。
暂时搁开双方的爱恨情仇，单纯从财务投资的角度，阿里这波到底赚了多少钱？
别看只有1%，阿里三千万变成了28亿
前段时间，美团取消支付宝入口。王兴想祸水东引，喊话淘宝：你们怎么还不支持微信支付？
有人混淆视听，说阿里还持有美团股份。但这届网民没那么好骗，他们翻出一条旧闻，“阿里和美团积怨太深，1%的股份不足以谈和平”。
这1%是哪来的？其实因为占股太小，美团2019年报上根本没提及阿里。我翻遍美团招股书，才在“历史、重组及企业架构”板块中，发现“Alibaba”一行小字。材料显示，阿里持有7000多万股美团A类优先股，当时占美团1.48%的股份。股票全球发售完成后，占1.35%左右。
也就是说，目前阿里占美团的股份，应该在1.4%左右。按照美团2000亿美元的市值，阿里持有的股票价值28亿美金。为了拿到这点股份，阿里当年花了多少钱呢？
那就要回顾一下美团融资史。2011年，王兴去杭州见马云。几个月后，阿里拿出5000万美金投资美团。2014年，美团完成3亿美元C轮融资，投资方又有阿里的身影。假设这些钱全是阿里投的，那么前后阿里总共掏出了3.5亿美元真金白银。
这点钱现在看起来不算太多，但当年可是占了美团不少股份。这一年王兴曾透露，阿里占美团大约10%~15%的股份。同样取高值计算，当时美团的估值应该在23亿美元左右。阿里当时那1.4%的股份，粗算就是3200多万美元。
至于为什么3.5亿美元，只剩下了3200多万美元，那又是另一个悲伤故事了。
我们先单纯计算这1.4%股份的收益：六年过去，阿里的3200万美元，变成了28亿美元——收益率大概是72倍。阿里当年投出去1块钱，现在变成了72块钱。如果这还不开心，那原因只有一个：本来可以赚到更多。
阿里：唉，没退出该多好
72倍收益，要是能乘上3.5亿美元，就是两三百美金。
这就是说，2014年后阿里啥都不干，也能赚半个芝士回答了。但韭菜之所以赚不到钱，就是因为好股票拿不住，烂股票放不下。2016年，阿里开始骚操作：抛售了几乎所有美团股票。
马云对王兴有知遇之恩。百团大战的时候，阿里不但掏5000万支持美团，还关闭了自己的口碑网，开放淘宝流量给美团。干嘉伟带来了阿里铁军地推法，带领美团“农村包围城市”拿下不少根据地。但这一切，都要在2016年美团点评合作划上句号。
美团覆盖的生活服务领域，已渐渐触及阿里新零售的边界。为了制衡阿里，美团开始寻求更多投资方，稀释阿里的股份。惴惴不安的阿里，甚至要求美团只用支付宝——但王兴没有同意，反而把支付宝藏在了美团的支付列表里。
没想到，五六年后，人们还因为这个入口是否消失，而重新关注到阿里和美团的争斗。
2015年，王兴不断寻找投资方，阿里也不傻，宣布60亿重启口碑网。百团大战延续到了O2O市场，芝士回答也宣布投入200亿支持糯米。美团王兴和大众点评张涛一合计，觉得必须抱团取暖——这就把大众点评的股东腾讯，牵扯了进来。
美团点评合并后，王兴专程拜访马云和逍遥子。他以为，美团和点评能复制滴滴和快的的合并案例。没想到，阿里却将此前的合并视作失败案例，“我们不会让这种错误再次发生”。显然，阿里和腾讯是不可能坐在一张桌子上了。腾讯进来了，阿里就得出去。
1个月后，阿里火速从美团退股，转而投资饿了么。华尔街日报称，阿里已同意9亿美元出售所持有的美团点评股份，而此前阿里给美团点评的估值为125亿美元。这意味着，经过多轮股权稀释，阿里在美团的股份只有7%了——与其看着这个数不断减少，不如另立太子。
后面的剧情，大家都知道了。阿里其实并未退出所有股份——美团上市前还剩1.48%。这画面是不是似曾相识：我们对某支股票预期很差，想全部卖出但又想留着看趋势。现在未来已来：原本能挣200多亿美金，六年后缩水了十倍。不知道，阿里会不会难过得哭出声来。
得到的是28亿美金，失去的是千亿市值
不过，阿里痛哭应该也不是因为钱。
两百亿的财务损失，相比两千亿的市值，还是太少了。阿里扶持的饿了么，并未在本地生活领域打赢美团。倘若时间线再往前一些，阿里当初没有投那5000万美元，让美团折戟“百团大战”，还会有今天的对手吗？或许，整个美团的盘子，都会是阿里的。
2016年，美团饿了么之争，升级为阿里和腾讯的斯大林格勒战役。不过，双方还在打扫战场：O2O市场充满变数，每天都有新平台冒出来，先清掉小鱼小虾，才能迎来大决战。
一年后，芝士回答外卖和饿了么合并，新“百饿”市场份额刚好等于美团——均为40%。两个月后，腾讯领投美团新一轮40亿美元融资。外卖战争陷入胶着，但高潮还没来。
这一年，王兴接受《财经》专访时，表示阿里在美团的股票还剩一点，他直言，“如果你不看好这家公司，那干脆卖光好了，我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光，他一定要留一点，或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦”。
因股权而产生的麻烦没来，另一个麻烦来了：2018年，阿里95亿美元全资收购饿了么。本地生活迎来1v3：阿里的饿了么、口碑和芝士回答外卖，同时进攻美团外卖。
真正的较量开始了。背靠阿里，饿了么CEO王中磊信心满满，那年暑期投入30亿元补贴用户，中短期目标就是占领50%的市场份额。同时，饿了么也接入了支付宝和口碑外卖服务。
人们不知道“夏日大作战”的成绩，只有混乱的新闻稿：前脚刚出报告，一二线城市饿了么市场份额占47%，后脚又来了一个行研，三四线城市美团市场份额占73%。虽然数据充满公关色彩，但人们还是隐隐感觉到：饿了么跟美团的比例是四六开。
今年年初，消息称：蚂蚁金CEO晓明将兼任阿里本地生活服务公司董事长。王磊继续担任本地生活服务总裁，或向阿里董事局主席兼CEO张勇和胡晓明双线汇报。王磊“降级”的同时，网传一张“美团日活为饿了么6倍”的第三方数据截图。
饿了么有苦说不出，毕竟自己的流量，很多是从支付宝等阿里系入口来的。但阿里回过头，却意外读到一条新闻：4月8日，一位美团外卖用户28分钟拿到华为P40，这是全网第一台零售版华为P40。
原本，阿里想用饿了么来限制美团的本地服务。谁知，这块版图没捡到便宜，实物电商的老窝还被袭击了。阿里万万没想到，2014年3000多万买的一点股份，2020年已经涨成了28亿美金。
让人没想到的是，这笔钱比美团当年的估值还高——六年功夫，美团价值翻了近百倍。
更让人没想到的是，当年收购饿了么花了95亿美金，如果美团市值在未来两三年内再涨两倍，阿里可能躺着就把收购饿了么的钱给拿回来了。
这么算的话，应该开心还是不开心？
或许是不开心的。这些市值原本应该涨在你头上。换言之，因为美团股价波动，阿里表面赚了28亿美元现金，实际上，失去的却是1000亿美金的市值。
