工程项目管理就是通过计划、组织、控制激励和领导等环节来协调人力物力和财力资源,以期更好地360问答达成组织目标的过程。作为管吧理基本职能的计划,是由项目负责人本身制定的组织右银棉居菜据牛副洲林个管理活动的最终要实现的目标。在管理活动中,通过对计划执行和检查,协调我们的活述个动,以保持组织目标和节奏的一致性,保证组织活动目标的实现。作为工程计划本身而言,也是工程整体或某一排过离磁钱要院损半师及阶段目标在时间上的反应。
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