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管理评审各部门输来自入材料

管理评审各部门输来自入材料

各部门输入资料内容:

1、办公室:与本部门分配职责相关的各项工作(4.2.3、4.2.4、6.2、8.2.2、8.2.3、8.4、

8.5.2、8.5.3)实施情况、部门需改进的情况。

2、市场营销部:与本部门分乱脊配职责相关的喊慧防尼黄实北部德春非各项工作(7.2、7.4、8.2.1)实施情况、部门需改进的情况。

3、生产部:与本部门分配职责相关的各项工作(6.3、6.4、7360问答.5.1—7.5粉愿他水.5)实施郑陪答情况、

部门需改进的太情况。

4、质管部:与本部门分配职责相关的各项工作(7.6、8.2.4、8.3)实施情况、部门需改

进的情况。

5、研发部:本部门分配职责相关的各项工作(7.17.5.48.4)实施情况、部门需改

进的情况。

这6、管理者代表:体系运行情况总结。