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1.工程项目承来自发包有哪些基本模式,各种模式有什么特点? 2.工程项目管理有哪些主360问答要类型?各有什么特

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1.工程项目承来自发包有哪些基本模式,各种模式有什么特点? 2.工程项目管理有哪些主360问答要类型?各有什么特

(1)施工平行发承包模式施工平行发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单位的发包模式。

掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。

对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分增剂特皇至歌导解发包。

(2)施工总承包模式

施工总承包,是指发包人将全部施3-任务发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承包合同一般实行总价合同。

掌既务族药式为握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理愿空积率背、组织与协调等方面的特点。

(3)施工总承包管理模式

施工总承包管理,是指业主与一个单位或联合体签订施工总承包管理协议,由其负责整个项目的施工组织与管理。一般情况下职广航军万,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,由分包商来完成。

施工总承包化找出本南管理与施工总承包模式的差异主要体现在:工作开展程序、合同关系、对分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、合同价格等方面,相同之处在于承担的责任、义务,构司钱单对分包单位的管理和服务等。