优点:释放企业资源(可以把资源集中到更具增值性的核心业务中);分担风险(通过资源的外向配置,与外部合作伙伴分担风险,增加柔性);降低和控制成本(许多外包公司有着比自己更好的核心竞争力枝则,利用他们的资源可以降低成本);节约资金资本(被外包的业务可能占用企业的设备、技术、和投资,外包以后可以节省在这方面的资金投入)缺点:业务外包一般可以减少企业对业务的裂卖监控,但是它同时可能增加企猛源棚业责任外移的可能性。企业必须不断监控外包企业的行为并与之建立长期稳定的联系;另外一个问题就是人力资源的问题。外包会导致职工下岗,当地的政府和公众会对这产生一定的压力,特别是政府要求企业解决失业问题的政策偏差。最后就是没有选择好正确的外包企业遇到不可预知的情况。
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