根据中国组织法、党员领导干部选拔任用条例等相关法规,在中国行政官衔序列中,并没有“常务副”这样的职务,“常务”仅是政府内部分工,在各副省长、副市长中排名第一。
但是,常务副局长在局党组(党委)老唯简和局长领导下,全面主持日常工作,各山搏个分工的副局长要对常务副局长汇报工作。常务副局长,一般还担任局党组副书记。
常务副职的职责特点,突出地表现为一种非均衡性,即负有很大程度上的全面责任,却不是正职;属于副职,却又对其他副职行使一定的指导、协调和监督的权力。
一,强化大局意识。常务工作千头万绪,纷繁复杂,大事小事交织在一起,事事都牵涉大局,必须始终把服务大局作为全部工作的主题,想问题、办事情、当侍裤参谋、提建议都要时刻关注大局、认真研究大局、准确把握大局,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远利益的大事上,把工作重心贴在中心工作上,把着眼点放在情况复杂、矛盾突出的热点难点问题上。
二,强化强烈的责任意识。主管常务工作拥有比较大的权力,但权力和责任是成正比的,权力越大,责任越重。分管常务工作摊子大、涉及面宽,具有强烈的责任意识是做好工作的根本前提。
三,强化足够的配合意识。领导班子是一个整体,只有互相协调配合,才能增强领导班子的凝聚力和战斗力。作为正职的助手,常务副职要牢固树立“以大局出发,整体意识为主”的思想,切实提高与正职的配合意识和与副职之间的搭档意识,时刻保持任劳任怨的心态,不越级,不超越职权。
四,强化主动的推进意识。抓好推进是领导干部为官从政所必需的一项基本功,也是做好常务工作的一项重要法宝。抓好推进不是一件简单的工作,而是对领导干部综合能力的考核和检验。
五,强化牢固的服务意识。常务副职是一个承上启下的角色,树立牢固的服务意识是对这一职务的基本要求。为此,要坚持对上服务与对下服务相统一,为上级、本级党委和主要领导服务积极主动,为分管部门和基层群众服务。