一、获取信息的途径有四个:
搜集政府部门网站信息(发改委、科委、经信委、商委等等),国家级到区县级都要关注,每日做一次信息简报,包括来源网站、发布日、链接、截止日等信息。这项工作目的有二,一是及时了解信息,二是每年项目申报季节都差不多,可以为明年的申报工作提前做计划。唤顷
加入行业协会或者联盟,那里也有信息来源,有时候可以联合申报项目
与科技部门相关人员建立良好关系,第一时间得到消息,往往能在网站更新之前得到信息,及早准备
有的行业龙头企业可以在政府立项之前影响指南所指向的领域,这需要企业高层去攻关了。
二、项目可行性初步判定,由部门主管领导来定,报还是不报。
三、决定报之后,就要先了解项目指南,把所有要准备的资料列好清单,召集相关部门开会协调工作内容和时间。比如查新、研发专项审计、报价单等工作要提前,氏链歼项目预算要尽量贴近真实。
四、准备资料、送审
五、关注相关网站看公示
六、没成功就要了解失败的原因,开小会总结,归档资料
七、申报成功--立项--开启动会--跟科研和财务部门沟通工作细节,及时划归财务数据和科研进展中期报告等
八、项目验收-科研和财务准备审计材料
九、结题-奖励相关人员-归档资料
流程主要是规定每个节点的负责人,奖惩比例和时间,公司不一样,涉及的部门也不同,这里没法说的更明确是从哪个部门到哪个部门,需要您自己理顺。七八九很多细节也无法在这里说明,呵呵,写一点仅供参考吧歼冲,希望有帮助。