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如何制定一个可实现的年度目标?

做事靠系统,不是靠感觉

我用飞机着陆的方式来制定目标计划,一共分5步,如图:

如何制定一个可实现的年度目标?

第一步:给五年后的自己写封信

很多人在制定目标的时候遇到的第一个问题是:不知道自己到底想要什么!似乎有很多想做的事,比如说跑步、健身、学英语、学画画,可是问他哪个是真正想做的,又无法确定

这时候你可以给五年后的自己写一封信,想象一下五年之后的你过着怎样的生活,跟谁在一起,然后再反推回来:如果要实现那个五年后的愿景,你在接下来的一年要实现什么目标,这就叫做以终为始。

这封信至少要3年后或者5年后,因为这封信背后的逻辑是:如果不考虑现在的一切,你到底想要什么?只有这个强有力的问题,才能让你找到自己的方向,下面是我写给五年后自己的信,每次看到都有怦然心动的感觉

如何制定一个可实现的年度目标?

第二步:把愿景落地为平衡的目标

有了怦然心动的愿景,就有了实现目标的动力,接下来就是从愿景中孵化出今年的具体目标:

如何制定一个可实现的年度目标?

上图中你可以看到,我把目标分为八个方面:

学习成长

体验突破

休闲娱乐

工作事业

家庭生活

身体健康

财务理财

人际社群

参次多态乃幸福本源,如果你想要一个幸福的人生,那这八个方面就需要保持平凳慧衡,比如说你不能光顾着工作,家里老婆跟别人跑了,光顾着学习成长,但财务方面一塌糊涂,当然,这个平衡不是说必须完全相等,而是一种动态的平衡

上面图片里蓝色的字体就是我五年后的信里面提到的关键句,在这个关键句下面孵化成具体的目标,比如说信里写着:“保持运动的习惯”,那么今年的目标就是每周打两次篮球(经过SMART原则检验),是不是觉得这样的目标就靠谱了很多?

第三步:制作习惯养成计划

所有的目标分为两类,一类是习惯,需要周期性做的目标就是习惯类型的,比如说每天早起,每周两次运动,之类,另一类是项目,就是需要一步步搞定的事情,比如说装修,研发新产品,等等

培养习惯的时候我会写一个习惯培养卡片,包括三部分内容:

定义成功和奖励:培养习惯因为是周期性的事情,所以很容易半途而废,原因是看!不!到!希!望!你想象看,每天早起这个习惯,听上去是给自己判了个无期徒刑啊!所以在培养习惯开始的时候就定义清楚:“怎么才算培养习惯成功了”。

分段计划和伙伴:培养习惯一定是按部就班的,绝对不是“每天早起”这么简单,就像健身一样,教练一定会给你一个循序渐进的计划,而他则会一直陪伴着你

阻碍和应对方式 :培养习惯失败派卖往往是发生了意想不到的情况,比如说本来计划每天走一万步,结果今天下雨了,怎么办?那就停一天吧,然后就没有然后了……

第四步:制定项目计划

我制作项目计划是用水滴计划法:

先写出项目目标,执行项目的时候总是容易跑偏,并且在执行过程中需要做很多取舍,那依据说明呢?就是依据目标,比如说开发个新产品,工程师会在细节上下很多功夫,这时候就要重新声明目标,来保证整体进度不滞后

再写出框架,零零散散的做项目,就像是瞎子摸象,东一榔头西一棒槌很散乱,比如说通过pmp考试这个项目我用的框架就是学习金字塔,不仅是学习,还要建立学习小组,还要做分享

最后制定出计划,下图是我考PMP资格证的一个项目计划

第五步:落地到每天的待办清单

目标是从年到月到日向下分解制定的,实现目标是完成每一天计划、每一个月计划,向上完成的,所以才有这么一句话:你怎么过一天,就怎么过一年

每天的待办清单一定要专门留个区域,或者枣羡答做个特殊的标记,把年度目标相关的事情凸显出来,每天选择三件要事的时候,其中一件必须是和年度目标相关,这样的年度目标就更容易实现了。

结语:

这个方法不是我随便想出来的,而是8年刻意制作年度计划的经验总结,并且已经写成了一本书《只管去做》,豆瓣评分8.4,应该是国内第一本关于如何制定年度计划的书,对于做年度计划,我是认真的!希望这个回答对你有用