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企业战略包括哪些方面

企业战略包括哪些方面

企业战略规划包括这些为面:一、战略目标战略目标的设定,也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。二、发展规划发展规划是一种从上而下的思维,是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事,是企业统一思想的理论基础,企业要用发展规划来指导和统帅各项计划,尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。三、商业模式商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。四、投融资规划企业投融资战略规划要埋返从财务价值管理的角度着手,如何提高现金流的创造能力,实现对企业资产营运效率的管理。五、市场规划市场规划即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件,找到自己有能力、有优势进入的市场,或者提升原有市场的份额,这也市场规划很重要环节。六、产品规划产品规划首先要弄清产品的功能,产品做激的目标顾客群,产品的卖点。明确了这三个基本问题,也就明确了产品开发战略。七、运营规划运营规划是指根据战略目标的要求,对战略目标实施所纯液袜需的各种资源,从时间和空间上所作出的统筹安排。八、人才规划人才规划是根据企业的发展规划,先诊断企业现有人力资源状况,结合企业的组织机构的设置情况,考虑未来的人才资源需求和供给状况来分析和估计,对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。九、薪酬激励薪酬是胡萝卜也是大棒,是企业激励员工积极性最有效的手段之一。十、盈利分配企业获得盈利如何分配,是企业内外各个利益方最关心的问题,企业必须对股东、管理层、甚至是员工要有所交代。