问题补充说明：我是一个办事处的负责人,办事处总共有五个人,老板把杭州市场交给我们五个人做,我怎样才能让我们五个人成为一个很有凝聚力的团队?
首先，应熟悉公司的业务和发展方向。要清楚知道老板对你的期待；与老板和下属建立起信任；保持良好的沟通。
确定工作任务与目标，让下属清楚知道公司的目标和各自的责任。
以身作则，起表响江日全保源右推率作用。做个好领导。既能控制大局，也放手让下属干。经常开碰头会，让大家知道公司的最新情况和析业务进展，同时促进团队的凝聚力。
如何做一个很好的管理者?
Simone
发布于 2024-09-12 17:02:07
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