SimoneHRBP来自：人力资源业务合作伙伴。
HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HRBUSINESSPARTNER)实际上就是企业派矛搞方适洲抗毛王驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推360问答行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。
扩展资料：
素质要求：
1，战略贡连确攻白献。
（1）变革领导：要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力；
（2）要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物；
（3）客户服务导向：集中关注和发现客统析妒石站晚户的需求，并尽力满足客户需求。
2，专业信用。
（孩1）战略思考：将自身的业务和所处环境结合起来，发现突出的成功因素的能力；
（2）构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统；
（3）专业技能：了解信第岩缩尼志人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。
3，人力资头轮早其源部门领导力。
（1）作用和影汽阻率距响：洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持；
（2念为误煤验袁马地浓）主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动。
4，个人信誉。
（1）成就驱动力：为达到极为出色的表现，并超越绩效标准；
（2）探究型驱动香英叫怀掉到力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望；
（3）勇气和正直：勇于说出自己认为正确的事情。
参考资料：百度百科---HRBP
