Simone
TOC（Theoryofconstraints），中文译为"瓶颈理论"，开让结标青也被称为制约理论或约束理论，由以色列物理学家高德拉特（Eliyah江未题程派修uM.Goldratt）博真研士创立，与精益生产、六西格玛并称为全球三大管理理论；其核心观点为立足于企业系统，通过聚焦于瓶颈的改善，达到系统各环节同步、整体改善的目来自标。
TOC认功环轴为，任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈，否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统(任何企业或组织均可视为一个系统)的产出，必须要打破系统的瓶颈局脱充已器批老。任何系统可以想象成由一连串的环所构成，环与环相扣，这个系统的强度就取决360问答于其最薄弱的一环义笔年，而不是其最强的一环。相同的道理，我们也可以将我们的企业或机构视为一条链条，每一个部门是这个链条其中的一环。如果我们想达成预期的目标，我们必须从最弱的一环，也就是从把黄依瓶颈的一环下手，才可得到显著的改善。换句话说影月附反药叫过液绝，如果这个瓶颈决定一个企业或组织达成目标的速率，我们必须从克服该瓶颈着手，才可以更快速的步伐在短时间内显著地提高系统的产出。
